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主营业务:网站建设、移动端微信小程序开发、营销推广、基础网络、品牌形象策划等

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关于网站建设雇员问题

更新时间:2025-01-05 11:12:40

写份策划书

我们学习网络营销时,老师就叫我们做一个网站的策划,他说这是基础,只有合理的规划,才能进行的顺利,下面是当时他给我们的策划书模板,楼主参考一下,希望对你有帮助,呵呵

包括(可选择性的):

摘要

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二.市场目标概述三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析五.投资和预算

六.融资方案(资金筹措及投资方式)

七.财务分析(预算及投资报酬)

项目背景

一.项目的提出原因

二.项目环境背景

三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析

项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六.市场成长(网站PageView与消费者市场)

七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及

技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

风险分析与规避

一.政策风险

二.资源风险

三.技术风险

四.市场风险

五.内部环节脱节风险

六.成本控制风险

七.竞争风险

八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)

九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十.破产风险

经营预测

一.网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

财务可行性分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测1.收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表

三.财务分析指标(反映财务盈利能力的指标)a.投资回收期(Pt)b.投资利润率c.投资利税率d.不确定性分析

附表

1.市场受众分析(人群分布/数量等)表2.互联网成长状况表3.主要设备清单4.互联网市场调查表5.预估分析表6.各种财务报表及财务预估表

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